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南運(yùn)集團(tuán)八屆一次股東（持股會理事）暨八屆一次職工代表大會隆重召開

王希平當(dāng)選董事會董事長

陶革進(jìn)當(dāng)選監(jiān)事會主席  鮮志強(qiáng)當(dāng)選員工持股會理事會理事長

大會現(xiàn)場

投票時刻

9月25日,南運(yùn)集團(tuán)八屆一次股東(持股會理事)暨八屆一次職工代表大會在南運(yùn)集團(tuán)駕考培訓(xùn)基地隆重召開。5名自然人股東和各基層單位新選出的43名第八屆持股會理事以及62名第八屆職工代表，承載期望與囑托，滿懷熱忱與激情出席會議。這次會議是在喜迎新中國成立75周年之際，企業(yè)改制21年進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，面臨企業(yè)重大歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期召開的一次承上啟下、新老交替、繼往開來的具有全局性、歷史性意義的重要會議。

下午3時,王希平主持召開大會預(yù)備會議，審議通過了鮮志強(qiáng)代表籌備組向大會所作的《南運(yùn)集團(tuán)第八屆員工持股會理事會理事資格審查報(bào)告》和《南運(yùn)集團(tuán)第八屆職工代表大會代表資格審查報(bào)告》；審議通過了大會主席團(tuán)組成人員名單，以及總監(jiān)票人和四個監(jiān)票、唱票、計(jì)票小組人員名單。大會主席團(tuán)推選王希平、蔣小林為大會執(zhí)行主席。

正式大會上，代表們認(rèn)真聽取了鮮志強(qiáng)向大會所作的《關(guān)于四川南充汽車運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司第八屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事、員工持股會理事會理事長正式候選人產(chǎn)生情況的說明》、《關(guān)于四川南充汽車運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司第八屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事、員工持股會理事會理事長選舉辦法》的說明和介紹的各類候選人基本情況。

大會分組分別對選舉辦法和正式候選人情況進(jìn)行了充分醞釀討論。主席團(tuán)會議在聽取各組討論情況匯報(bào)后，決定舉行大會正式選舉。

在大會選舉中，自然人、持股會理事、職工代表嚴(yán)格按照法定選舉程序，采用無記名投票方式，經(jīng)差額選舉，王希平、鮮志強(qiáng)、陳正勇、鄭永強(qiáng)、岳軍、吳煜、侯小康、鄧勇等8名同志當(dāng)選為南運(yùn)集團(tuán)第八屆董事會董事；陶革進(jìn)、馮波、王春濤、金杰、李曉全等5名同志當(dāng)選為第八屆監(jiān)事會監(jiān)事；經(jīng)等額選舉，鮮志強(qiáng)當(dāng)選為員工持股會理事會理事長。在隨后召開的第八屆一次董事會上王希平全票當(dāng)選為董事長，在第八屆一次監(jiān)事會上陶革進(jìn)全票當(dāng)選為監(jiān)事會主席。

新當(dāng)選的第八屆董事會董事長王希平發(fā)表了既催人奮進(jìn)又質(zhì)樸感人的講話，并逐一分析了當(dāng)前企業(yè)的有利條件與不利因素。他首先代表新當(dāng)選董事，由衷感謝所有代表給予的高度信任和大力支持。自改制21年以來，企業(yè)由虧為贏，經(jīng)盛轉(zhuǎn)衰，面對當(dāng)前的經(jīng)營困境和客運(yùn)收入的嚴(yán)重下滑，我們深感責(zé)任重大。然而，正是這些困難塑造了現(xiàn)在的我們。董事會必將以感恩之心，回饋全公司員工股東對我們的期望與信任。此刻，正是考驗(yàn)我們忠誠、擔(dān)當(dāng)與能力的關(guān)鍵時刻。面對困難，唯有腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前行，方為生存之道。

接著，王希平指出，今年3月，董事會經(jīng)過反復(fù)審慎思考與研究，作出了重大決策：將順慶分公司、嘉陵分公司、旅游汽車分公司重組整合為新順慶分公司，新鴻運(yùn)實(shí)業(yè)分公司。8月，又對儀隴分公司實(shí)施了目標(biāo)考核，重組了其領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘過程中，競聘人用自己的股本金作為保證金，根據(jù)要求制作競聘標(biāo)書參與競聘。最終，新順慶分公司經(jīng)理由鄧勇?lián)�，鴻運(yùn)實(shí)業(yè)分公司經(jīng)理由史萬勇?lián)危瑑x隴分公司經(jīng)理由王勇?lián)�。這正是困難之下必有勇夫，“南運(yùn)三勇士”敢擔(dān)當(dāng)、敢作為、敢挑戰(zhàn)的精神，值得我們所有干部員工敬佩和學(xué)習(xí)。并強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)以整合為契機(jī)，進(jìn)一步深化各項(xiàng)改革，優(yōu)化新公司的管理能力，結(jié)合實(shí)際對現(xiàn)行內(nèi)部控制體系、管理制度進(jìn)行修訂、融合與完善，以確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和成效。

最后，王希平強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是重中之重，各單位一把手一定要把安全這根弦繃緊繃好，時刻保持高度警醒，以安全生產(chǎn)清單制深化落實(shí)為重點(diǎn)，扎實(shí)開展治本攻堅(jiān)三年行動，筑牢安全生產(chǎn)底線，加強(qiáng)駕駛員安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)營運(yùn)車輛技術(shù)維修管理。國慶運(yùn)輸安全生產(chǎn)是當(dāng)前極端重要的政治任務(wù)。各單位要根據(jù)國慶期間旅客運(yùn)輸主要特點(diǎn)，周密部署，精心準(zhǔn)備，科學(xué)配置運(yùn)力，隨時保持車輛技術(shù)狀況良好，確保國慶假日旅客運(yùn)輸工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序進(jìn)行。節(jié)日期間，各基層單位安全一、二、三責(zé)任人要堅(jiān)守工作一線，保持通訊暢通，原則上不得請假。為新中國成立75周年?duì)I造安全穩(wěn)定的良好運(yùn)輸環(huán)境。

新使命呼喚新?lián)?dāng)，新征程需要新作為。我們應(yīng)懷揣著純真的感激之情、感恩之心去履行我們的職責(zé)，全心全意，恪盡職守，自此刻起始，彼此勉勵，讓我們齊心協(xié)力，并肩同行，奮力苦干，踏實(shí)苦干，不辜負(fù)員工股東的熱切期盼，讓我們在持續(xù)磨礪中化解危機(jī)，在不懈奮斗中鑄就輝煌，在加速沖刺中實(shí)現(xiàn)超越，助推南運(yùn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，收獲更為豐碩的成果。

                             (黨群辦)