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不負眾望創(chuàng)新發(fā)展   書寫南運轉(zhuǎn)型答卷   南運集團召開六屆四次股東(持股會理事)大會   王希平董事長主持會議并作工作報告
[ 錄入者:aaaaa | 時間:2020-01-20 10:49:52 | 作者: | 來源: | 瀏覽:3836次 ]


不負眾望創(chuàng)新發(fā)展  書寫南運轉(zhuǎn)型答卷

南運集團召開六屆四次股東(持股會理事)大會

王希平董事長主持會議并作工作報告



南運集團召開六屆四次股東(持股會理事)大會



董事長王希平作董事會《2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》


1月16日,南運集團六屆四次股東(持股會理事)大會在南運集團汽車駕駛考訓基地召開。全司自然人股東、持股會理事出席會議,不是持股會理事的各基層單位黨政一把手、總部處室負責人列席會議。集團公司董事長王希平主持大會,并作《2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》。

大會聽取了董事、副總經(jīng)理曹尚文代表董事會報告的南運集團2019年度財務決算及財務計劃完成情況和《關于下達2020年財務計劃的議案》及說明。聽取了董事、副總經(jīng)理陳正勇代表董事會報告的《關于重新向董事會授予部分資產(chǎn)處置及投資融資決策權的議案》及說明。經(jīng)分組認真討論,大會審議表決通過了工作報告和議案。

王董事長在報告中強調(diào)指出,2019年集團公司以穩(wěn)定發(fā)展為引領,以轉(zhuǎn)型升級為導向,以創(chuàng)新改革為動力,通過補短板、強弱項、建機制、提實力,企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模鞏固提升,經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長,客運轉(zhuǎn)型取得實質(zhì)進展,多元經(jīng)營邁出堅實步伐,站場項目如期順利收官,安全風險得到有效防控,圓滿完成了股東大會確定的各項目標任務。公司榮獲“四川省誠信民營企業(yè)”稱號,受到17個省級部門聯(lián)合表彰和政策扶持,企業(yè)保持了穩(wěn)中求進的發(fā)展態(tài)勢。

王董事長在報告中回顧了一年來所作的主要工作。一是在客運持續(xù)下滑的嚴峻形勢下,仍然超額完成財務計劃,工資福利、股份分紅保持了穩(wěn)定。二是定制客運,運旅融合發(fā)展,江北機場精品線開通,南部校車經(jīng)營,公務商務用車租賃等業(yè)務為客運轉(zhuǎn)型升級闖出了一條新路。三是多種經(jīng)營提質(zhì)增效。旅游產(chǎn)業(yè)立足“車、站、社”資源優(yōu)勢,游客接待規(guī)模和經(jīng)營效益穩(wěn)步增長;汽車充電產(chǎn)業(yè)加快布局,職業(yè)技能培訓拓展新業(yè)務,鴻運賓館轉(zhuǎn)型加盟經(jīng)營新模式等,使我司多種經(jīng)營拓展了新的領域和途經(jīng)。四是閬中、南部新站和南運集團駕考安全培訓基地投入運營,標志著五年來我司納入全省汽車站提升改造和“南推方案”的4個遷建項目、6個原址改擴建項目以及3個駕考中心項目如期順利收官。由政府收儲和征收的嘉陵分公司(含精誠分公司)、營山駕校房地產(chǎn)和西門汽車站遷建用地實現(xiàn)資產(chǎn)處置利益最大化。五是通過強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任,加大安全生產(chǎn)隱患排查治理等一系列舉措,確保企業(yè)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。六是強化企業(yè)的財務管理和資金安全,完善會計核算,爭取稅收優(yōu)惠政策。提高資金使用效益,為公司的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。

王董事長強調(diào),2020年是企業(yè)推動質(zhì)量效益不斷提升,力爭取得轉(zhuǎn)型升級有所突破的至關重要的一年。全司要圍繞總體戰(zhàn)略部署,認真做好以下工作:

一、聚力客運轉(zhuǎn)型縱深拓展,再塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。各單位要主動作為,迎難而上,打通堵點,創(chuàng)造條件,要在規(guī)范、規(guī)模、規(guī)劃定制客運發(fā)展;穩(wěn)步推行城鄉(xiāng)公交一體化改造;加快旅游包車運營布局;并聯(lián)推進網(wǎng)約車和區(qū)域經(jīng)營聯(lián)盟等新業(yè)態(tài)方面做出成效,從而塑造強化企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的新動力。

二、著力資源結(jié)構創(chuàng)新調(diào)整,引領產(chǎn)業(yè)融合新跨越。要切實推進多種經(jīng)營發(fā)展。深耕旅游產(chǎn)業(yè);加快充電樁建設步伐;按期完成鴻運賓館經(jīng)營轉(zhuǎn)型基礎裝修項目;適時發(fā)展職業(yè)技能和全市運輸企業(yè)安全人員培訓考核項目。

三、強力堅守安全防范底線,持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)新局面。以落實安全責任為中心,以防范安全事故為重點,以轉(zhuǎn)型升級發(fā)展為動力,積極應對經(jīng)營環(huán)境變化給安全管理帶來的挑戰(zhàn),不斷提高本質(zhì)安全水平和安全管理效能。全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四、全力挖掘資金籌措潛力,助推轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階。積極穩(wěn)健,多措并舉,嚴肅財務制度和財經(jīng)紀律,加大新業(yè)務開拓力度,拓寬公司融資渠道,強化資金管控保資金運營的流暢。

五、致力改革求變創(chuàng)新機制,堅定走好高質(zhì)量發(fā)展新路子。面對機遇與挑戰(zhàn),必須變中尋機、化危為機,精準研判新形勢,抓住用好新機遇,科學應對新挑戰(zhàn)。各級管理團隊要堅定不移地貫徹新發(fā)展理念,真正做到盡職盡責,忠誠干事;依法守法,規(guī)矩干事;認真較真,務實干事;創(chuàng)新創(chuàng)造,高效干事。

王董事長強調(diào),當前,各單位必須提高政治站位,全力以赴抓好春運安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務。特別是要認真貫徹落實集團公司《關于加強超長線客運中途旅客服務工作的緊急通知》要求,超長客運班線經(jīng)營者、駕駛員必須逐個認真簽訂和自覺踐行《服務承諾書》,嚴格執(zhí)行“六嚴禁”安全規(guī)定,堅決杜絕途中“宰客”問題的出現(xiàn),奮力打造平安春運、便捷春運、溫馨春運、誠信春運、綠色春運。

最后,王董事長指出,積力所舉,無往不勝;眾智所為,無所不成。集團公司董事會絕不辜負股民員工的信賴支持和重托厚望。團結(jié)帶領全司員工以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,創(chuàng)新發(fā)展,真抓實干,加快探索走出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級融合發(fā)展的新路子,為確保南運集團行穩(wěn)致遠做出新的卓越貢獻!

(黨群辦)





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