安全防疫擺第一 抓好春運齊努力

南運集團召開2021年春運工作暨安委會擴大會議

王董事長在會上作重要講話

王董事長與基層單位安全生產(chǎn)第一責任人簽訂《2021年安全生產(chǎn)目標管理責任書》

1月26日，南運集團召開了2021年春運工作暨安委會擴大會議。各基層單位黨政主要領(lǐng)導、集團公司領(lǐng)導和總部處室負責人參加了會議。集團公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記王希平主持會議并講話。

會上，副總經(jīng)理郭慶生對2021年春運經(jīng)營和疫情防控工作進行了安排部署；副總經(jīng)理鄭永強傳達了全國、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，總結(jié)了我司2020年安全生產(chǎn)工作，回顧剖析了2020年春運安全管理中存在的問題，安排部署了2021年春運安全生產(chǎn)工作，宣讀集團公司《關(guān)于2021年春運安全生產(chǎn)及疫情防控工作實行重獎重懲的通知》。集團公司董事長王希平與各分公司安全生產(chǎn)第一責任人簽訂了《2021年安全生產(chǎn)目標管理責任書》。

王董事長在講話中首先分析了今年春運的形勢和特點，強調(diào)指出，今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立百年喜慶之年，春運正值國省“兩會”召開期間，做好春運工作至關(guān)重要。集團公司總的要求是“安全無事，防疫無事，一流服務(wù)”。雖然去年春運抗擊疫情停工停運，今年又穩(wěn)崗留工就地過年，客運量和售票收入將繼續(xù)下滑，但春運仍然是我們抓收入、抓效益的難得機遇。各級領(lǐng)導干部必須以最堅決的態(tài)度、最嚴格的要求、最有效的措施，認真規(guī)避往年春運存在的問題，全力以赴打造“春運服務(wù)”品牌，保障人民群眾健康、安全、便捷、舒適、溫馨出行。

王董事長在講話中就抓好2021年春運工作提出了具體要求。

一是加強春運新冠肺炎疫情防控工作，讓旅客出行更健康。各單位要以“外防輸入、內(nèi)防反彈”為總體防控策略，嚴格按照中交部今年1月出臺的《2021年春運期間客運場站和交通運輸工具新冠肺炎疫情分區(qū)分級防控指南》，全面實行“四川天府健康通”，嚴格執(zhí)行綠碼進站乘車，為老年人提供人工便利服務(wù)；用好“道路客運乘客信息登記系統(tǒng)”，確保乘客行程信息可追溯；針對返川旅客，要通過廣播提醒、主動服務(wù)等方式，要求進行健康申報，掃碼出站；并認真落實“四個100%”和“七不出站”等疫情防控相關(guān)規(guī)定，有效防控新冠肺炎疫情。

二是深入開展安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治和“冬安行動”，讓旅客出行更平安。省交通運輸廳要求，從現(xiàn)在起至春運結(jié)束，凡發(fā)生統(tǒng)計范圍內(nèi)道路運輸行車事故的班線客車全線停運；發(fā)生負同等及以上責任道路運輸行車事故的道路運輸企業(yè)，一律要開展事故深度調(diào)查和安全生產(chǎn)約談。所以，各單位千萬不能因為去年安全形勢平穩(wěn)而沾沾自喜，麻痹大意，必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，結(jié)合開展道路運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全力以赴控風險、防事故，落實安全責任、安全措施、安全監(jiān)管，全面排查整治隱患。堅決杜絕“三超一疲勞”等違法違規(guī)行為，認真執(zhí)行“六嚴禁”和“三不進站”、實名制售檢票、寄遞物流“三個100%”等規(guī)定，加強安檢和例檢。加強對低溫雨雪冰凍等極端災(zāi)害天氣的預(yù)警和應(yīng)急處置。加強修理廠維修質(zhì)量及作業(yè)場所安全監(jiān)督管理，確保車輛以完好的技術(shù)狀況投入春運工作。對安全生產(chǎn)及疫情防控工作中領(lǐng)導不力、措施不當、管控不到位、排查整治不力的責任人，集團公司將嚴厲追責。

三是深入開展“春風行動”和“情滿旅途”活動，讓旅客出行更便捷。各單位要通過多種渠道，掌握用工量較大的企業(yè)和我市農(nóng)民工較為集中地區(qū)的運輸需求，備足運力，認真組織開通“春風行動”專用車，提供“點對點、一站式”的直達運輸服務(wù)，全面保障務(wù)工人員安全有序返鄉(xiāng)返崗。同時，各單位開行的“春風行動”專用車，要加強與“金通工程”鄉(xiāng)村客車和農(nóng)民工專車的協(xié)作，為更多農(nóng)民工返鄉(xiāng)返崗提供便利，努力打造“春風行動”升級版。南充城北車站、南充客運站、西門車站要認真按照市總工會和集團公司的要求，扎實開展“情滿回家路”外出務(wù)工人員（農(nóng)民工）返鄉(xiāng)車費補貼活動，落實惠民政策，加大宣傳力度。要主動積極與鐵路、民航部門聯(lián)系，溝通信息，在火車站、機場設(shè)置接續(xù)接駁車輛，讓旅客出行實現(xiàn)零距離換乘，做到無縫銜接。積極開展“小紅帽”便民利民志愿服務(wù)活動。公司化經(jīng)營客運班線，超長線客運車輛、旅游包車、公交車、出租車、定制客運車要搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。注意加強超長客運中途旅客服務(wù)工作，嚴禁違規(guī)“宰客”。切實改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)得起上級各種明察暗訪，做到無重大旅客服務(wù)質(zhì)量投訴，樹立南運集團良好的口碑和形象。

四是加強反恐防暴掃黑除惡工作，創(chuàng)造良好站車治安秩序。春運期間，違法犯罪行為一般都易發(fā)、多發(fā)、高發(fā)，針對這一特點，各單位要加強治安巡邏與應(yīng)急準備和落實好節(jié)日值班值守制度，認真防火、防盜、防事故、防暴恐、掃黑惡，切實抓好春運安保工作。及時發(fā)現(xiàn)和報送不穩(wěn)定苗頭信息，妥善化解和處置不穩(wěn)定因素，動員廣大員工為春運生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

五是開展走訪慰問活動，切實關(guān)心困難職工冷暖。春節(jié)期間，各單位領(lǐng)導干部一定要樹立以人民為中心的思想，自覺踐行初心使命，做好離退休老同志工作，把黨和企業(yè)的關(guān)懷與溫暖送到困難職工心坎上。同時，各單位要組織安排好春節(jié)期間的員工文化娛樂活動，讓廣大員工和離退休老同志過一個歡樂、祥和、平安的新春佳節(jié)。

最后，王董事長發(fā)自肺腑語重心長地強調(diào)，抗疫大考面前，各級領(lǐng)導干部和管理人員要保持清醒頭腦，不犯低級錯誤，弄清楚三句話的深刻含義，即：我是誰？為了誰？怎么為？經(jīng)常想到自己是公仆，是打工者，是為員工股民服務(wù)的，必須帶著報恩之感做人做事，必須要有高度的工作責任感和擔當精神，絕不辜負員工股民的信任支持和殷切希望。要帶頭遵守疫情防控規(guī)定，帶頭堅守崗位履職盡責，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協(xié)力抓好春運各項工作，以實際行動起好步，開好局，堅決打贏春運安全生產(chǎn)和疫情防控這一仗，交出一份合格的答卷！

                      （黨群辦）