共克時(shí)艱促轉(zhuǎn)型   化危為機(jī)開新局

南運(yùn)集團(tuán)召開七屆二次股東（持股會(huì)理事）大會(huì)

王希平董事長主持會(huì)議并作工作報(bào)告

大會(huì)現(xiàn)場

1月14日，南運(yùn)集團(tuán)七屆二次股東（持股會(huì)理事）大會(huì)在南運(yùn)集團(tuán)汽車駕駛考訓(xùn)基地召開。全司自然人股東、持股會(huì)理事出席會(huì)議，不是持股會(huì)理事的各基層單位黨政一把手、總部處室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。集團(tuán)公司董事長王希平主持大會(huì)，并作《南運(yùn)集團(tuán)2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告》。

大會(huì)聽取了董事、副總經(jīng)理曹尚文代表董事會(huì)報(bào)告的南運(yùn)集團(tuán)2021年度財(cái)務(wù)決算及財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況和《集團(tuán)公司2022年財(cái)務(wù)計(jì)劃議案》及說明。經(jīng)分組認(rèn)真討論，大會(huì)審議表決通過了工作報(bào)告和議案。

王希平在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出，2021年是道路客運(yùn)行業(yè)持續(xù)遭遇寒冬和陷入困境極不平凡的一年, 也是南運(yùn)集團(tuán)在發(fā)展進(jìn)程中面臨風(fēng)險(xiǎn)和極具挑戰(zhàn)的一年,更是企業(yè)在危機(jī)中謀求轉(zhuǎn)型、找尋方向、凝聚共識(shí)、多元發(fā)展極其難忘的一年。一年來，集團(tuán)公司董事會(huì)充分發(fā)揮把控方向、統(tǒng)籌大局、抓牢根本、督導(dǎo)監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極穩(wěn)妥應(yīng)對市場變局和新冠疫情；全司上下銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，奮力完成轉(zhuǎn)型發(fā)展艱巨任務(wù)，呈現(xiàn)出經(jīng)營規(guī)模鞏固強(qiáng)化，客運(yùn)延伸優(yōu)勢提升，多元經(jīng)營縱深推進(jìn)，安全管理有力有效，“四穩(wěn)、四�！蹦繕�(biāo)基本實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展態(tài)勢。集團(tuán)公司再次獲評“四川省誠信企業(yè)”殊榮，位列全省道路運(yùn)輸參評企業(yè)和南充市參評企業(yè)之首，圓滿完成了股東大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)。

王希平在報(bào)告中首先回顧全年生產(chǎn)經(jīng)營工作。他指出，2021年公司營業(yè)收入、財(cái)務(wù)計(jì)劃、繳納稅金同比增長；股東分紅保持穩(wěn)定，員工收入逆勢增長，員工福利保障有序；疫情防控責(zé)任壓實(shí)，措施嚴(yán)密，實(shí)現(xiàn)疫情防控“零感染”，運(yùn)輸安全“零事故”，服務(wù)質(zhì)量“零投訴”；“春風(fēng)行動(dòng)”專車安全直達(dá)，定制客運(yùn)發(fā)展突出，“金通工程”效果明顯，旅游包車、公交、出租和公務(wù)車、通勤車租賃等主業(yè)延伸板塊經(jīng)營態(tài)勢強(qiáng)勁，公司化班線營收和稅前利潤有所增長，智慧客運(yùn)建設(shè)、電子客票和乘客掃碼支付系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；特色旅游業(yè)務(wù)得到鞏固，新能源充電產(chǎn)業(yè)布局?jǐn)U展，職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能等級認(rèn)定穩(wěn)步推進(jìn)，固定資產(chǎn)投資和物業(yè)資產(chǎn)租賃工作有效管控，租金收益保持穩(wěn)定；財(cái)務(wù)管理規(guī)范，資金流動(dòng)正常；風(fēng)險(xiǎn)控制能力增強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。集團(tuán)公司及9家分子公司再獲服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)“AAA”等級稱號(hào)。

王希平著重強(qiáng)調(diào)，2022年全司要緊緊圍繞轉(zhuǎn)型融合發(fā)展總體戰(zhàn)略部署，按照“夯實(shí)主業(yè)、多元支撐、有進(jìn)有退、協(xié)同發(fā)展”的原則，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，打牢創(chuàng)新底蘊(yùn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，鞏固主營主業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)施攻堅(jiān)突破，促進(jìn)多元發(fā)展；筑牢安全防范紅線；破除體制機(jī)制障礙,做好“穩(wěn)企業(yè)規(guī)模，穩(wěn)現(xiàn)有資源，穩(wěn)安全局面，穩(wěn)最低盈利”和“保持股本不貶值，保持股東最低分紅，保員工工作崗位，保員工基本工資和社保繳納”的“四穩(wěn)”、“四�！惫ぷ鳎七M(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。

王希平在報(bào)告中要求，各級領(lǐng)導(dǎo)班子面對嚴(yán)峻形勢和轉(zhuǎn)型任務(wù)，必須準(zhǔn)確識(shí)變、主動(dòng)求變。做到提升政治站位，忠誠干事；提升工作效能，奮發(fā)干事；提升法治觀念，依規(guī)干事；提升本領(lǐng)作風(fēng)，過硬干事，努力實(shí)現(xiàn)推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型互促共進(jìn)；推動(dòng)客運(yùn)主業(yè)與延伸產(chǎn)業(yè)互促共進(jìn)；推動(dòng)站場建設(shè)與站商融合互促共進(jìn)；推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展與安全穩(wěn)定互促共進(jìn)。為此，務(wù)必做好以下工作：

一、眾志成城、科學(xué)精準(zhǔn)，促進(jìn)抗疫防線夯實(shí)筑牢。當(dāng)前新冠疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，“外防輸入、內(nèi)防反彈” 的常態(tài)化防控已進(jìn)入長期且艱巨的相持期。全司必須壓緊壓實(shí)責(zé)任，做到疫情防控不減壓，疫情防控不懈怠，疫情防控有實(shí)效，堅(jiān)決防止疫情通過道路客運(yùn)渠道傳播。

二、聚焦主業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)力。要在穩(wěn)固既有客運(yùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，加快轉(zhuǎn)化創(chuàng)新動(dòng)能，向智慧客運(yùn)、綠色客運(yùn)邁進(jìn)，并有所成效；要重點(diǎn)解決定制客運(yùn)經(jīng)營思路、市場占有、運(yùn)行模式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整優(yōu)化，加快公交、出租車、旅游包車、公務(wù)車、廠校通勤車等延伸項(xiàng)目運(yùn)營布局。要結(jié)合“金通工程”實(shí)施，穩(wěn)步推行城鄉(xiāng)公交一體化改造。應(yīng)通過加快資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，改進(jìn)經(jīng)營管理模式，優(yōu)先把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最大能量發(fā)揮好，用轉(zhuǎn)型倒逼現(xiàn)有主業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的不斷提升。

三、謀劃布局、融合互補(bǔ)，促進(jìn)資源要素聚合裂變。一是運(yùn)旅為核、同心多元。在現(xiàn)有運(yùn)營模式基礎(chǔ)上,立足管理優(yōu)勢,形成發(fā)展旅游綜合服務(wù)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。二是擴(kuò)大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外延,釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。推進(jìn)電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)步伐，逐步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益。三是加快資源配置優(yōu)化，提高資產(chǎn)利用效率，適時(shí)發(fā)展職業(yè)技能教育等可發(fā)展項(xiàng)目。四是集合優(yōu)勢資源，推進(jìn)區(qū)域客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)與站商融合發(fā)展模式。五是加大物業(yè)資產(chǎn)租賃管控和招租力度。六是適時(shí)對接全省“車站功能擴(kuò)展”工作，爭取省補(bǔ)資金等新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

四、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)管重罰，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。全司要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全目標(biāo)導(dǎo)向，保持頭腦清醒，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、底線意識(shí)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)，不斷提高安全水平和安全管理效能，全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

五、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精細(xì)管控，促進(jìn)資金保障持續(xù)穩(wěn)健。全司財(cái)務(wù)工作要適應(yīng)常態(tài)化疫情防控趨勢，積極爭取國家稅收優(yōu)惠減免政策應(yīng)享盡享。要進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)銀企戰(zhàn)略合作，充分挖掘存量資金潛力，調(diào)整優(yōu)化資金運(yùn)行管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能。

最后，王希平指出，在新的一年里，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，波折與希望同在。讓我們在集團(tuán)公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，風(fēng)雨無阻、風(fēng)雨兼程、風(fēng)雨同舟，堅(jiān)定不移的走好轉(zhuǎn)型融合發(fā)展新征程，為確保南運(yùn)集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、永鑄輝煌再創(chuàng)新業(yè)績、再續(xù)新篇章！

                     （經(jīng)辦）