筑牢疫情防控屏障   護航春運平安出行

南運集團召開2022年春運工作暨安委會第一次會議

大會現(xiàn)場

董事長王希平與基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂《2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》

1月14日，南運集團召開了2022年春運工作暨安委會第一次會議。各基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、集團公司領(lǐng)導(dǎo)和總部處室負(fù)責(zé)人參加了會議。集團公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記王希平主持會議并講話。

會上，副總經(jīng)理郭慶生安排部署2022年春運生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控工作；副總經(jīng)理鄭永強通報了在安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動中，集團公司三個督查組到各基層單位檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題和整改要求，安排部署2022年春運安全工作，宣讀集團公司《關(guān)于2022年春運安全生產(chǎn)及疫情防控工作實行重獎重懲的通知》。王希平與各分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂了《2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

王希平在講話中指出，2022年是我國踏上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的重要一年，黨的二十大將召開，春運期間正值全省“兩會”、北京冬奧會、冬殘奧會，之后還將召開全國“兩會”的重要時間節(jié)點，做好春運工作意義重大。各基層單位一定要按照上級有關(guān)決策部署，準(zhǔn)確把握今年春運工作的特點和要求，嚴(yán)格落實聯(lián)防聯(lián)控機制要求，千方百計抓好春運增收創(chuàng)效，想方設(shè)法提高運輸服務(wù)水平，在做好疫情防控前提下，全力以赴做好春運各項工作，打造“平安春運、便捷春運、暖心春運、溫馨春運”，讓廣大人民群眾平安順利出行，過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。

王希平要求各單位春運中務(wù)必堅持“四個做到”：

一是認(rèn)識到頂。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高政治站位，充分認(rèn)識到今年春運我司面臨前所未有的新形勢、新壓力、新挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識到做好今年春運工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性。必須時刻保持清醒的頭腦，以趕考的心態(tài)、戰(zhàn)斗的狀態(tài)、奔跑的姿態(tài)，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)和春運工作，努力向黨和政府以及人民群眾交上一份2022年特殊春運的滿意答卷。

二是精心部署。各基層單位一把手要從大局出發(fā)，全盤考慮，科學(xué)決策，把思想和行動統(tǒng)一到春運工作的決策部署上。要堅持底線思維，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提前部署謀劃，明確工作重點，逐項細(xì)化落實，扎實開展疫情防控和春運保障各項工作。決不允許有任何失誤，決不允許有任何空檔，決不允許有任何抹黑。

三是強化責(zé)任。各單位必須堅持全司一盤棋，充分調(diào)動全員積極性,集中力量辦大事，要厘清每項職責(zé)和任務(wù)，將各項工作要求落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人，確保落實到“最小工作單元”。通過以上率下，形成層層落實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力的工作機制，嚴(yán)肅問責(zé)追究，切實增強相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門及責(zé)任人的思想和行動自覺。一要統(tǒng)籌運力安排，協(xié)調(diào)配合，密切監(jiān)測客流變化，科學(xué)制定運輸方案，統(tǒng)籌安排運力資源，滿足人民群眾出行需要；二要加強安全監(jiān)管，特別是GPS監(jiān)控平臺要實行24小時動態(tài)監(jiān)控管理，要做到“有人管，有人抓，有人落實，有人檢查”；三要延長集團公司安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動三個專項督查組的檢查時間至春運結(jié)束，持之以恒地做好安全隱患排查整改；四要把疫情防控放在首位，必須嚴(yán)格落實上級疫情防控相關(guān)要求，堅持常態(tài)化精準(zhǔn)防控，筑牢道路旅客運輸疫情防控屏障，確保旅客安全出行；五要加強應(yīng)急處置，完善應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急演練，儲備應(yīng)急物資，統(tǒng)籌安排應(yīng)急救援、應(yīng)急運力組織、應(yīng)急保障等措施，組織好應(yīng)急隊伍，保證能夠及時調(diào)用。

四是逗硬落實。各單位必須以鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)、鐵的措施、鐵的手腕，堅決把春運各項工作不折不扣落實落細(xì)落地。

最后，王希平在講話中強調(diào)，各單位在今年春運工作中必須做到“三無一有”：運輸服務(wù)無投訴、疫情防控?zé)o失誤、安全穩(wěn)定無事故，增收創(chuàng)效有進(jìn)步。同時，要求各單位要及時開展走訪慰問工作，組織安排好春節(jié)期間員工的文娛活動，做好春運和重要時段安保維穩(wěn)，營造和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。我們要“蟄伏”過嚴(yán)冬，養(yǎng)精蓄銳待“春風(fēng)”，相信終有春暖花開之時，要用舍我其誰的擔(dān)當(dāng)、滾石上山的勁頭、爬坡過坎的勇氣，用高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實過硬的舉措、較真碰硬的作風(fēng)，用發(fā)自內(nèi)心對股東和企業(yè)的感恩之心、感恩之情，全力以赴抓好春運各項工作，堅決打好打贏疫情防控和春運安全生產(chǎn)這一場硬仗！

                       （黨群辦）