董事長(zhǎng)王希平在南運(yùn)集團(tuán)2023年春運(yùn)工作暨

安委會(huì)第一次全體成員會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)要求”  全力打造“五個(gè)春運(yùn)”

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

董事長(zhǎng)王希平與基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂《2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

1月5日，南運(yùn)集團(tuán)召開了2023年春運(yùn)工作暨安委會(huì)第一次全體成員會(huì)議。各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記王希平主持會(huì)議并作重要講話。

會(huì)上，副總經(jīng)理郭慶生宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于做好2023年春運(yùn)工作的通知》，安排部署了2023年春運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控工作；副總經(jīng)理鄭永強(qiáng)傳達(dá)了市交通運(yùn)輸局2022年局安委會(huì)第四次全體成員（擴(kuò)大）會(huì)議暨全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)視頻會(huì)議、交通運(yùn)輸部2023年部安委會(huì)第一次全體會(huì)議暨交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)視頻會(huì)議的精神，通報(bào)了2022年安全生產(chǎn)工作情況，安排了2023年及春運(yùn)安全生產(chǎn)工作，宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于2023年春運(yùn)安全生產(chǎn)及疫情防控工作實(shí)行重獎(jiǎng)重懲的通知》。王希平與各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂了《2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

王希平在講話中指出，今年是黨的二十大勝利召開后的第一個(gè)春運(yùn)，同時(shí)也是疫情防控進(jìn)入新階段后的第一個(gè)春運(yùn)，今年春運(yùn)將面臨新形勢(shì)新變化新挑戰(zhàn)，做好春運(yùn)是重中之重的政治任務(wù)。各基層單位一定要按照上級(jí)有關(guān)決策部署，準(zhǔn)確把握今年春運(yùn)工作的特點(diǎn)和要求，落實(shí)防疫優(yōu)化措施，筑牢安全生產(chǎn)底線，扎實(shí)做好春運(yùn)疫情防控和安全運(yùn)輸及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作，保障人民群眾平安健康便捷順暢出行。

王希平要求各單位在春運(yùn)工作中堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)要求”：

一是高度重視看覺悟。今年的春運(yùn)和過去的春運(yùn)有所不同，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部保持清醒的頭腦，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)及今年春運(yùn)的特殊背景和條件。三年來，疫情對(duì)我司雖然造成了巨大沖擊，前所未有的多次停班停運(yùn)，導(dǎo)致企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失，但是我司在改制二十年來打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部員工和駕駛員的共同努力，去年積極參與抗疫援廣、南充本土戰(zhàn)疫和支援異地抗疫等疫情防控應(yīng)急運(yùn)輸保障任務(wù)，充分體現(xiàn)了南運(yùn)人的高風(fēng)亮節(jié)，展示了南運(yùn)集團(tuán)的品牌實(shí)力，打響了南運(yùn)集團(tuán)共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)的金字招牌，取得了良好的社會(huì)效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益。我們既要正視存在的困難，更要堅(jiān)定發(fā)展的信心，疫情防控放開后，今年春運(yùn)形勢(shì)回暖，客流預(yù)計(jì)將大幅增長(zhǎng)，各單位要堅(jiān)持企業(yè)“四穩(wěn)”、“四�！狈结槻粍�(dòng)搖，全力搞好春運(yùn)各項(xiàng)工作，抓住機(jī)遇增收創(chuàng)效。

二是精心部署看水平。各單位要充分考慮2023年春運(yùn)的特殊性和復(fù)雜性，既要科學(xué)精準(zhǔn)做好春運(yùn)疫情防控，又要抓好春運(yùn)安全生產(chǎn)，要及時(shí)研判客流趨勢(shì)，完善應(yīng)急預(yù)案，合理調(diào)配運(yùn)力，科學(xué)組織運(yùn)輸，確保平穩(wěn)有序，滿足人民群眾的出行需求，要看各基層單位的安排水平，要認(rèn)真總結(jié)往年春運(yùn)好的工作經(jīng)驗(yàn)，立足實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，揚(yáng)長(zhǎng)避短，合理部署。

三是強(qiáng)化責(zé)任看擔(dān)當(dāng)。各單位一把手要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,層層分解，落實(shí)到位，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好。要有擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、敢作為，體現(xiàn)一個(gè)改制企業(yè)員工股民的擔(dān)當(dāng)，2022年的抗疫，證明南運(yùn)集團(tuán)在困難面前豁得出去，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去，在今年的春運(yùn)工作中，我們要更好地發(fā)揮抗疫精神，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)來鼓舞、鞭策、感召員工，只要我們?nèi)f眾一心、群策群力，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。

四是逗硬落實(shí)看本事。一分部署，九分落實(shí)。要把抓好執(zhí)行落實(shí)作為檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的根本標(biāo)尺，力戒空談，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為要、“快”字為先，把本單位的春運(yùn)工作安排好、組織好、協(xié)調(diào)好、落實(shí)好，逗硬獎(jiǎng)懲，全力備戰(zhàn)春運(yùn)大考。

王希平強(qiáng)調(diào)，今年春運(yùn)工作總體要求要做到“五個(gè)春運(yùn)”、“三無一有”：一是安全春運(yùn)，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故防范處置，全力確保春運(yùn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；二是安康春運(yùn)，要加強(qiáng)工作場(chǎng)所和車輛消毒，做好防疫物資儲(chǔ)備保障，強(qiáng)化員工防范意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，確保旅客安全出行；三是有序春運(yùn)，堅(jiān)持全司一盤棋，統(tǒng)一部署，齊心協(xié)力，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，應(yīng)急分隊(duì)時(shí)刻準(zhǔn)備，確保春運(yùn)平安有序；四是溫馨春運(yùn)，要多措并舉保安暢，優(yōu)質(zhì)服務(wù)暖人心，深入開展“情滿旅途”活動(dòng)，突出南運(yùn)特色，彰顯南運(yùn)亮點(diǎn)，用心用情溫暖乘客旅途；五是效益春運(yùn)，在保安全優(yōu)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升運(yùn)力保障，抓好春運(yùn)努力增效益，回報(bào)企業(yè)和員工股民。要實(shí)現(xiàn)無安全事故、無疫情防控失控、無重大服務(wù)投訴，有經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

最后，王希平指出，各單位一定要認(rèn)真按照集團(tuán)公司2023年春運(yùn)工作安排，以最大能力、最佳狀態(tài)、最優(yōu)服務(wù)，扎實(shí)做好春運(yùn)疫情防控、運(yùn)輸服務(wù)、安全生產(chǎn)、保通保暢等各項(xiàng)工作。同時(shí)，要做好員工股民穩(wěn)定工作，開展送溫暖走訪慰問，做響南運(yùn)集團(tuán)品牌，加快閑置資產(chǎn)處置，積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，想方設(shè)法增收創(chuàng)效，企業(yè)不能只是“等靠要”，“發(fā)展才是硬道理”，響鼓不用重錘，在關(guān)鍵時(shí)刻更要強(qiáng)化責(zé)任之心，穩(wěn)住陣腳，沉著應(yīng)對(duì)，韜光養(yǎng)晦，有所作為，越到緊要關(guān)頭，越要堅(jiān)定必勝信念，越要有一鼓作氣的決心，咬定目標(biāo)不放松，攻堅(jiān)克難再向前，全力以赴打贏打好春運(yùn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，向2023年第一場(chǎng)考試交上一個(gè)圓滿的答卷。

                            （黨群辦）