集團公司副總經理陳正勇主持會議并授課

  2016年3月10至11日，南運集團召開基本建設管理人員培訓會，來自全司所屬15個單位的30名基層單位分管領導和基建管理人員參加了本次培訓。集團公司副總經理陳正勇主持會議并授課。

2013年以來，南運集團啟動了汽車客運站提升改造，已完成了南充城北汽車站、儀隴汽車站、蓬安汽車站、閬中客運中心提升改造項目，其中南充城北汽車站、儀隴汽車站、蓬安汽車站已通過竣工驗收。目前，南部汽車站、營山汽車站、閬中汽車站遷建項目和新建營山駕校、儀隴鴻德公司駕培基地已在進行施工；高坪汽車站、西門汽車站、南運駕校遷建項目已取得項目用地，正在開展前期工作，年內即將開工，總投資6個多億，無論是投資規(guī)模，還是社會影響力，均創(chuàng)我司之最。

為規(guī)范全司基本建設管理，有效控制項目投資，提高投資效益，加強基建管理人員的業(yè)務培訓事關重要。為此，本次培訓旨在熟悉集團公司制定的基建管理辦法等企業(yè)規(guī)章制度、掌握申報基建項目流程和基建管理基礎知識等相關內容。集團公司副總經理陳正勇在“如何當好基建管理人員”專題授課中重點強調，目前企業(yè)正處在新的發(fā)展時期，基建管理人員要經常深入施工現(xiàn)場，與工程監(jiān)理人員加強工程質量的監(jiān)管，做好自身的反腐倡廉工作，在企業(yè)基本建設中展示才干和價值，在履職盡責中彰顯忠誠和境界，為推動南運集團健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。

按照課程安排，培訓期間集團公司房建處處長許將、副處長馮斌就招投標管理、施工合同管理、施工現(xiàn)場管理等內容進行了專題授課和輔導。

參加培訓的同志一致認為，本次培訓主題鮮明、內容豐富。通過培訓學習，大家進一步明晰了新常態(tài)下基建管理工作面臨的形勢與任務，交流了工作思路、凝聚了工作共識、提升了工作能力，為進一步做好基建工作打下了良好的基礎。

（房建處）