同舟共濟(jì)化危為機(jī)勇做奉獻(xiàn)   眾志成城轉(zhuǎn)型升級再譜新篇

南運(yùn)集團(tuán)召開六屆五次股東（持股會(huì)理事）大會(huì)

董事長王希平主持大會(huì)并作重要講話

4月24日下午，南運(yùn)集團(tuán)召開六屆五次股東（持股會(huì)理事）大會(huì)。公司自然人股東、持股會(huì)理事和不是理事的黨政一把手以及受到集團(tuán)公司表彰的10名標(biāo)兵、總部處室負(fù)責(zé)人共70人參加會(huì)議。王希平董事長主持會(huì)議，并作重要講話。

會(huì)上，董事、副總經(jīng)理曹尚文代表董事會(huì)向大會(huì)報(bào)告南運(yùn)集團(tuán)2019年度財(cái)務(wù)決算情況；提交《關(guān)于2019年度股東利潤分配的議案》、《關(guān)于2019年末每股凈值的議案》和《關(guān)于調(diào)整2020年利潤計(jì)劃總額的議案》并作說明。大會(huì)經(jīng)過分組討論審議后，表決通過了各項(xiàng)議案。

在本次大會(huì)完成各項(xiàng)議程后，王希平講話中首先精辟地闡述了當(dāng)前抗擊疫情企業(yè)面臨的經(jīng)營困境和嚴(yán)峻形勢，既充分肯定今年以來全司在安全生產(chǎn)、疫情防控、“春風(fēng)行動(dòng)”和員工、經(jīng)營者隊(duì)伍穩(wěn)定等方面取得的顯著成績，又如實(shí)指出了今年1至3月受疫情影響全司營運(yùn)收入同比減少4574.07萬元，下降45.67%，報(bào)表利潤虧損逾千萬元的前所未有的經(jīng)營危機(jī)，深刻分析了疫情中企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有利因素和不利因素以及一些不確定性。并提出企業(yè)總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn) “四�！�，即“保企業(yè)資質(zhì)，�，F(xiàn)有資源，保安全穩(wěn)定，保最低盈利”；股東利益、員工待遇實(shí)現(xiàn) “四保”，即“保持股本不貶值，保持股東最低分紅，保員工工作崗位，保員工基本工資收入和五險(xiǎn)一金繳納”的奮斗目標(biāo)。如何圍繞面對戰(zhàn)疫大考，實(shí)現(xiàn)“八保”目標(biāo)任務(wù)，風(fēng)雨同舟共同走出疫中經(jīng)營困境，王希平強(qiáng)調(diào)要求做好以下工作：

一、繼續(xù)抓好疫情防控，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。當(dāng)前，國內(nèi)疫情防控向好態(tài)勢進(jìn)一步鞏固，但保持疫情防控成果，防止疫情反彈的任務(wù)繁重，必須倍加珍惜來之不易的防控成績，鞏固防控戰(zhàn)果，繃緊疫情防控這根弦，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控，不斷完善外防輸入、內(nèi)防反彈各項(xiàng)措施落實(shí)，繼續(xù)鞏固疫情持續(xù)向好形勢。

二、在疫情防控中，加強(qiáng)安全隱患排查整治，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。今年以來，我司安全呈現(xiàn)出穩(wěn)定良好態(tài)勢。但在當(dāng)前全國安全生產(chǎn)事故多發(fā)狀況下，安全管理壓力繼續(xù)增大。所以，全司安全生產(chǎn)意識和工作不能有絲毫松懈和麻痹，務(wù)必保持高度的警惕，樹牢安全發(fā)展理念，層層壓實(shí)安全責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)對新頒布的《四川省旅客運(yùn)輸管理辦法》、《四川省消防安全責(zé)任制》、《社會(huì)單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案編制及實(shí)施導(dǎo)則》（GB/T38315-2019）的宣傳學(xué)習(xí)，深入開展安全生產(chǎn)清單制的規(guī)范制定，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化防御性駕駛知識教育，嚴(yán)格安全隱患排查整治，優(yōu)化安全管理措施和部門組織協(xié)調(diào)。加大執(zhí)行力度建設(shè)，落實(shí)崗位安全責(zé)任，抓緊抓實(shí)生產(chǎn)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。二、三級汽車客運(yùn)站和三級以下企業(yè)要做好安全生產(chǎn)狀況評估準(zhǔn)備工作，按交通運(yùn)輸部《道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全考核大綱》要求，做好迎考準(zhǔn)備。

三、在抗擊疫情中化危為機(jī)，推動(dòng)客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級、旅游產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一是務(wù)必大力抓住客運(yùn)主業(yè)不放松，切實(shí)搞好正常的客運(yùn)生產(chǎn)。疫情對客運(yùn)市場沖擊是暫時(shí)的短期的，旅客出行需求不是消失，而是延期，待疫情結(jié)束后自然會(huì)釋放。必須規(guī)范客運(yùn)站管理，提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)做好道路客運(yùn)實(shí)名制管理工作，抓住政府公務(wù)用車和商務(wù)用車的契機(jī)，加大廠校車、通勤車、包車、租車業(yè)務(wù)發(fā)展力度，做好新增公交車和出租車的工作，提升公交服務(wù)品質(zhì)和規(guī)范出租汽車管理。加強(qiáng)超長客運(yùn)接駁運(yùn)輸管理，嚴(yán)禁超長客運(yùn)途中宰客，不得坑害農(nóng)民工，必須維護(hù)乘客的合法權(quán)益。

二是務(wù)必大力推行定制客運(yùn)服務(wù)。省市行業(yè)主管部門要求，全面發(fā)展定制客運(yùn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)二類以上班線定制客運(yùn)服務(wù)全覆蓋。目前，我司開行的南充至南部、閬中定制客運(yùn)廣大乘客和社會(huì)各界反響很好，南運(yùn)出行已經(jīng)成為定制客運(yùn)的閃亮名片，我司4月29日南充至金城定制客運(yùn)將上線運(yùn)行。各單位要認(rèn)真按照行業(yè)主管部門的新要求，新規(guī)定，主動(dòng)搶占定制客運(yùn)市場，重新謀劃定制客運(yùn)方案，在全覆蓋上做文章，做到把責(zé)任細(xì)化到人、工作落實(shí)到人、目標(biāo)考核到人，精心做好參營車主和駕駛員的教育引導(dǎo)工作，扎實(shí)抓好全面推行定制客運(yùn)服務(wù)的各項(xiàng)具體工作，讓人民群眾共享更安全、更便捷、更舒適、更經(jīng)濟(jì)的出行服務(wù)。

三是務(wù)必大力推進(jìn)“城鄉(xiāng)公交一體化”改革，發(fā)展新能源車輛及充電樁業(yè)務(wù)。蓬安、營山、西充、儀隴分公司這方面工作做得比較好，高坪、嘉陵分公司分別組建了城鎮(zhèn)公交公司。各單位對去年蓬安會(huì)議精神要進(jìn)行再宣傳，再落實(shí)，千方百計(jì)主動(dòng)爭取當(dāng)?shù)攸h委政府優(yōu)惠政策，制定切實(shí)可行的城鄉(xiāng)公交改革實(shí)施方案，扎實(shí)抓好充電樁項(xiàng)目建設(shè)，使這項(xiàng)工作有一定進(jìn)展。

四是務(wù)必大力推廣站運(yùn)游一體化進(jìn)程。各個(gè)基層單位要認(rèn)真貫徹《南運(yùn)集團(tuán)關(guān)于旅游業(yè)務(wù)辦理有關(guān)事項(xiàng)的通知》和《南運(yùn)集團(tuán)包車（旅游）客運(yùn)管理辦法》，奮力做大旅游規(guī)模，做強(qiáng)旅游企業(yè)，做好旅游服務(wù)，力爭鴻運(yùn)旅行社（盈科旅游）及分社，網(wǎng)點(diǎn)組團(tuán)次數(shù)、組客人次、組客創(chuàng)收、組客利潤與上年相比有較大幅度的增長。力爭旅游等各類包車由原來的等客上門、等人包車，進(jìn)一步徹底轉(zhuǎn)變?yōu)楦骰鶎訂挝蝗珕T下達(dá)包車任務(wù)，與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤，促銷包車、找人包車、請人包車，使企業(yè)各類包車次數(shù)與上年相比有較大幅度的增長。集團(tuán)公司將適時(shí)召開旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展表彰推進(jìn)會(huì)議。

五是務(wù)必大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。要尋求商機(jī)、創(chuàng)新舉措、加壓加力、目標(biāo)倒逼，內(nèi)部挖潛、降本增效、增收節(jié)支，走站商融合發(fā)展的經(jīng)營之路，扎實(shí)搞好多種經(jīng)營。同時(shí)，充分發(fā)揮駕考培訓(xùn)基地作用，大力宣傳和積極搞好中高級職業(yè)技能（安全）培訓(xùn)考核工作，提高培訓(xùn)效益。集團(tuán)公司將適時(shí)在營山車站召開第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì)議。

六是積極降本增效。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)南充市城北汽車客運(yùn)站勞動(dòng)人事改革領(lǐng)導(dǎo)班子成員減少職數(shù)，管理人員公開競聘上崗，精簡機(jī)構(gòu)，合并科室，精兵簡政的經(jīng)驗(yàn)和做法，在保持穩(wěn)定中共克時(shí)艱，共渡難關(guān)。

四、繼續(xù)抓好站場提升改造工程建設(shè)收尾工作與房地產(chǎn)處置應(yīng)收款的催收工作。高坪汽車客運(yùn)站原址改擴(kuò)建工程和鴻運(yùn)賓館錦江之星品尚南充店裝修工程已開始施工，相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥、親自過問、親自落實(shí)，加快推進(jìn)工程各項(xiàng)工作，確保建設(shè)項(xiàng)目盡快竣工投入使用。同時(shí)，要高度重視，加大力度，切實(shí)加強(qiáng)對房地產(chǎn)處置應(yīng)收款的催收工作，做到應(yīng)收快收，應(yīng)收盡收，以改善集團(tuán)公司資金結(jié)構(gòu)，緩解資金壓力，降低資金成本。

王希平最后指出，危難之時(shí)顯身手，大事難事看擔(dān)當(dāng)。在全球戰(zhàn)疫的新時(shí)代里，推動(dòng)南運(yùn)轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)“八�！蹦繕�(biāo)任務(wù)的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。全司各級管理人員特別是黨政一把手要堅(jiān)定信心，接續(xù)奮斗，勤思考，懂經(jīng)營，善管理，有作為，敢擔(dān)當(dāng)，顧大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工同舟共濟(jì)化危為機(jī)勇做奉獻(xiàn)，眾志成城轉(zhuǎn)型升級再譜新篇，為完成和超額完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗。

                        （黨群辦）