踐行“兩學(xué)一做” 推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

南運(yùn)集團(tuán)召開(kāi)慶“七一”先進(jìn)表彰暨半年工作總結(jié)會(huì)

      集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王希平講話(huà)

黨委領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)基層黨組織頒獎(jiǎng)

6月28日，南運(yùn)集團(tuán)在高速客運(yùn)分公司會(huì)議室隆重召開(kāi)了慶“七一”先進(jìn)表彰暨半年工作總結(jié)會(huì)，各基層單位經(jīng)理、黨總支（支部）書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及處室負(fù)責(zé)人共50人參加會(huì)議。大會(huì)由紀(jì)委書(shū)記姚素平主持。

會(huì)上，黨委副書(shū)記李遠(yuǎn)勤宣讀了集團(tuán)公司黨委《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的決定》和《關(guān)于表彰“七一”抒懷優(yōu)秀征文的決定》。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)基層黨組織頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。

王希平書(shū)記在講話(huà)中說(shuō)，今年7月1日是中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年紀(jì)念日。為隆重紀(jì)念黨的生日，在今天的慶祝會(huì)上，集團(tuán)公司黨委表彰了2015年度的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，表彰了“七一”抒懷征文競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)?wù)摺＿@里，我代表集團(tuán)公司黨委向先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者以及“七一”抒懷優(yōu)秀征文獲獎(jiǎng)?wù)弑硎緹崃业刈ＹR！向全司廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問(wèn)候！

過(guò)去一年我司各項(xiàng)工作取得的顯著成績(jī)離不開(kāi)各級(jí)黨組織政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮，離不開(kāi)廣大共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮，飽含了基層黨組織和廣大黨員干部的艱苦努力和辛勤汗水，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。這里我代表集團(tuán)公司黨委向全司廣大共產(chǎn)黨員表示衷心的感謝！

董事長(zhǎng)王希平從營(yíng)運(yùn)調(diào)整轉(zhuǎn)型、安全形勢(shì)平穩(wěn)、站場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展、應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”策略等方面，總結(jié)了今年上半年的工作，尖銳地指出了存在的問(wèn)題和必須警醒整改的工作，要求各單位下半年重點(diǎn)抓好以下工作：

一、深化客運(yùn)公司化經(jīng)營(yíng)和管理工作，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極應(yīng)對(duì)蘭渝鐵路開(kāi)通帶來(lái)的巨大影響，樹(shù)立“共同面對(duì)、捆綁經(jīng)營(yíng)、抱團(tuán)取暖”的思想，實(shí)施“滾動(dòng)發(fā)班、營(yíng)收共享”的聯(lián)營(yíng)模式；采取“以整化零、以大化小”的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，提高車(chē)輛實(shí)載率，降低營(yíng)運(yùn)成本；認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于全司統(tǒng)一消化部分現(xiàn)有運(yùn)力的決定》，推動(dòng)班線(xiàn)轉(zhuǎn)型和車(chē)輛結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保企業(yè)投資回籠。加快班線(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推動(dòng)城鄉(xiāng)客運(yùn)公交化一體改造工作進(jìn)程，充分發(fā)揮公路運(yùn)輸“門(mén)到門(mén)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的優(yōu)勢(shì)；積極發(fā)展旅游客運(yùn)班線(xiàn)，開(kāi)行個(gè)性化、定制化的旅游包車(chē)；對(duì)客源較集中、班線(xiàn)密度較大、與火車(chē)動(dòng)車(chē)競(jìng)爭(zhēng)激烈的班線(xiàn)加快做好班線(xiàn)延伸工作；積極爭(zhēng)取出租車(chē)和公交車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)；抓住公務(wù)車(chē)改革契機(jī)；加大廠校包車(chē)、租車(chē)業(yè)務(wù)發(fā)展力度，積極發(fā)展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。積極組織調(diào)研，對(duì)本單位的班線(xiàn)及車(chē)輛經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行摸底，收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，為集團(tuán)公司在班線(xiàn)選擇和經(jīng)營(yíng)管理上提供依據(jù)，確保我司網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù)開(kāi)得起、有效益。車(chē)站要積極創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)行旅游城市班車(chē)、景點(diǎn)流水班車(chē)、周末假日班車(chē)、自助旅游班車(chē)、團(tuán)體旅游包車(chē)等；加強(qiáng)與旅游景點(diǎn)的合作，推行旅游套票服務(wù)；引進(jìn)旅行社進(jìn)入車(chē)站，實(shí)現(xiàn)運(yùn)游結(jié)合；根據(jù)旅客流量，采取浮動(dòng)票價(jià)，提供送票上門(mén)、打折、優(yōu)惠或免費(fèi)趟次乘車(chē)等服務(wù)，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”，推行折扣、有獎(jiǎng)、團(tuán)購(gòu)等多種營(yíng)銷(xiāo)方式，把旅客吸引到站上、車(chē)上。有序推進(jìn)站間互售系統(tǒng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管平臺(tái)的工作進(jìn)程，積極配合四川倍斯特科技有限公司工作人員的需求調(diào)查和數(shù)據(jù)采集工作；積極推廣“電子客票”的應(yīng)用，加大南運(yùn)集團(tuán)微信公眾號(hào)的建設(shè)力度，利用微信公眾號(hào)進(jìn)一步加大旅游包車(chē)和網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù)的發(fā)展，樹(shù)立南運(yùn)品牌形象。

二、認(rèn)真落實(shí)“六嚴(yán)禁”規(guī)定，搞好汛期暑運(yùn)和旅游客運(yùn)安全管理工作。國(guó)家防總發(fā)出警示，因超“厄爾尼諾”現(xiàn)象影響，今年汛期，我國(guó)長(zhǎng)江中下游地區(qū)發(fā)生大洪水的可能性極大，預(yù)測(cè)嘉陵江流域發(fā)生洪水高于往年。所以，各單位要按照習(xí)近平總書(shū)記的要求，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)意識(shí)”和底線(xiàn)思維，深刻吸取廣元“6.4”沉船事故和湖南“6.26”交通事故的教訓(xùn)，舉一反三，克服麻痹思想和僥幸心理，做好防大汛抗大災(zāi)的思想和工作準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)防汛減災(zāi)機(jī)構(gòu)、人員、值班電話(huà)、防洪預(yù)案，搞好汛期地質(zhì)災(zāi)害的防范應(yīng)對(duì)工作。注意加強(qiáng)駕駛員汛期安全行車(chē)教育和應(yīng)急救援演練，對(duì)汛期到來(lái)易遭塌方、路阻、泥石流、水毀影響的路段的營(yíng)運(yùn)線(xiàn)路、班次要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。逐級(jí)落實(shí)防火安全責(zé)任制，搞好夏季消防工作。認(rèn)真開(kāi)展“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《四川省道路旅客運(yùn)輸管理辦法》和《四川省機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理辦法》，加強(qiáng)暑運(yùn)安全管理，加大隱患排查和治理力度。要關(guān)心一線(xiàn)員工和駕乘人員生活，認(rèn)真搞好防暑降溫工作。特別是要認(rèn)真貫徹省運(yùn)管局《關(guān)于集中開(kāi)展道路旅游客運(yùn)市場(chǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行“九黃線(xiàn)”旅游客運(yùn)分段限速管理規(guī)定，確保旅游客運(yùn)安全無(wú)事故。

  三、抓好站場(chǎng)提升改造工程建設(shè)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。站場(chǎng)提升改造工程，各單位一把手必須高度重視，一定要提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范程序，精準(zhǔn)管理，做到一次性規(guī)劃設(shè)計(jì)，分期實(shí)施，特別是第一期建設(shè)資金的來(lái)源要落實(shí)到位，不能有任何資金問(wèn)題。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)文