南運集團召開2022年春運工作總結(jié)暨企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會

董事長王希平強調(diào)  聚力轉(zhuǎn)型項目“打榜” 抓好“九大任務(wù)攻堅”

會議現(xiàn)場

3月15日下午，南運集團2022年春運工作總結(jié)暨企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會在高速客運分公司召開。集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各基層單位行政一把手和有關(guān)處室負責(zé)人參加會議。集團公司董事長王希平主持會議并作重要講話。

會上，副總經(jīng)理郭慶生通報了2022年全司春運和疫情防控工作情況；副總經(jīng)理鄭永強通報了全司春運安全工作情況，宣讀了集團公司《關(guān)于兌現(xiàn)2022年度春運安全生產(chǎn)及疫情防控工作獎懲的決定》，對年度安全獎測算（征求意見稿）進行了解釋說明，安排部署了下階段的安全生產(chǎn)工作；副總經(jīng)理陳正勇傳達了集團公司將針對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級六大板塊實施考核“打榜”兌現(xiàn)獎懲意見，并對《公務(wù)車使用管理辦法》修訂稿進行了解釋說明。

按照會議議程，參會各單位人員圍繞年度安全獎測算（征求意見稿）、《公務(wù)車使用管理辦法》修訂稿和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作進行座談討論。營山、高坪、嘉陵、順慶、儀隴、南部、旅游分公司和蓬安相如公司經(jīng)理分別作了匯報發(fā)言。他們緊密結(jié)合自身實際，提出自己的想法和建議，紛紛為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻策。集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對此也一一做出回應(yīng)，并提出相應(yīng)的工作建議。

會上，王希平首先肯定了今年我司春運在特殊背景下取得的兩個成績：一是疫情防控百分之百，二是服務(wù)質(zhì)量百分之百。由于疫情持續(xù)影響，春運全司客運量同比下降5.46%，售票收入同比上升1.14%，今年春運總體平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了集團公司春運“三無一有”的奮斗目標(biāo)。春運期間，我司組織一支應(yīng)急分隊，協(xié)助交通運政執(zhí)法人員，積極打擊非法營運，這是改制以來我司組織的第一次大規(guī)模打擊非法營運行動，規(guī)范了運輸市場、震撼了“黑車”、彰顯了南運人的正能量，取得了較好成效。

同時，市總工會繼續(xù)和我司在南充汽車客運站、南充城北汽車客運站和西門汽車客運站，聯(lián)合開展的“情滿回家路”農(nóng)民工返鄉(xiāng)車費補貼活動以及“春風(fēng)行動”專車運送農(nóng)民工安全返崗，被省市等主流媒體廣泛宣傳報道，受到社會各界好評。

王希平總結(jié)分析了當(dāng)前疫情防控常態(tài)化和安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，要求各單位要認真抓好以下工作：

一、慎終如始做好常態(tài)化疫情防控。近期，新一輪疫情襲擊全國，呈現(xiàn)出點多面廣頻發(fā)的態(tài)勢，防控形勢非常嚴峻復(fù)雜。在這個關(guān)鍵關(guān)口，必須更加精細精準(zhǔn)、落實落細常態(tài)化疫情防控各項措施，把經(jīng)過實踐檢驗行之有效、適合我司疫情防控的成熟有效措施固化、長效化，堅決打好“外防輸入、內(nèi)防反彈”硬仗。

二、全力確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。今年成都大運會即將舉行、黨的二十大即將召開，各單位一把手必須高度重視，充分認識到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，清醒認識到抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全責(zé)任壓得更實、管控措施抓得更細、風(fēng)險隱患排查得更徹底，確保旅客安全出行。同時，做好全員安全生產(chǎn)知識競賽相關(guān)工作。

三、聚力推動轉(zhuǎn)型重點項目“打榜”。按本屆董事會安排部署，在今年4月份的表彰會上，將對上一屆董事會（2019-2021）三年里，涉及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的定制客運、車站轉(zhuǎn)型升級、新能源、旅游包車（研學(xué)旅游）、公商務(wù)車和旅行社六大板塊進行“打榜”排名，對名列前茅的單位予以表彰獎勵，排名滯后的不予懲罰，但從2022年開始，集團公司將對轉(zhuǎn)型升級的六大板塊每一年進行“打榜”排名，嚴格考核，逗硬獎懲。通過亮項目、曬典型、比成績、學(xué)經(jīng)驗，科學(xué)排名，既見證競相發(fā)展的喜人成效，又明確下一步發(fā)展的方向舉措，更展現(xiàn)新一屆董事會的擔(dān)當(dāng)作為。激勵鞭策各單位轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合實際，因地制宜，以高度的責(zé)任感和強烈的使命感，努力推動企業(yè)各項轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落實落地落細。

四、奮力抓好“九大任務(wù)攻堅”。要在協(xié)同發(fā)展上攻堅突破，奮力抓好傳統(tǒng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型延伸產(chǎn)業(yè)、汽車維修檢測、旅游產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)、教育培訓(xùn)、新能源、保險、賓館服務(wù)和商貿(mào)九大任務(wù)。做好傳統(tǒng)的班線和車站經(jīng)營，抓好定制客運、公交出租、旅游包車、公商務(wù)包車、廠校通勤車、城鄉(xiāng)公交、出門科技和交通戰(zhàn)備，做穩(wěn)汽車維修檢測，深入拓展研學(xué)旅游，強化地產(chǎn)物業(yè)管理，搞好駕駛、安全培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，發(fā)展新能源車和充電樁，規(guī)范保險經(jīng)營穩(wěn)增長，依托鴻運大廈改造加盟提效益。在此基礎(chǔ)上充分釋放企業(yè)活力，在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次拓展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，全面塑造我司經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢。

王希平指出，此次會議開得很及時、很成功、有成效，大家統(tǒng)一了思想，達成了共識，提振了信心。

王希平強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在當(dāng)前企業(yè)艱難困境中，深刻理解董事會的良苦用心，做到令行禁止，常懷感恩之心，樹立危機意識，積極推行全司公務(wù)車改革，做好2021年度各類先進評選工作，突破思想之冰，找準(zhǔn)發(fā)展定位，堅定信心、振奮精神，精心謀事、用心干事、專心成事，全力以赴推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

                      （黨群辦）